胡文渊
胡文渊老师,中国科学院IT工程硕士,现任国企上市子公司AI事业部总经理,曾任百度智能云AI大模型创新行业负责人、阿里云政企行业区域负责人、京东零售云政企大客户负责人。15+年500强企业高管经验。
胡文渊老师,中国科学院IT工程硕士,现任国企上市子公司AI事业部总经理,曾任百度智能云AI大模型创新行业负责人、阿里云政企行业区域负责人、京东零售云政企大客户负责人。15+年500强企业高管经验。
学员:研发、技术部门同事课程目标:掌握AI工具在技术文档撰写、UI/UX设计及数据处理中的高阶应用,提升研发效率与协作能力。【课程大纲】一、课程模块与内容安排模块1:AI辅助技术文档撰写1. 技术文档智能化生成(基于GitHub Copilot进阶) 核心功能实战: GitHub Copilot的代码注释自动生成与多语言文档转换 使用DeepSeek优化技术文档逻辑架构与专业术语库匹配 实战案
课程背景:竞争加剧,越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程,并以此来提升组织核心竞争力。课程设计开发是实现这一目标的有力手段。然而,课程设计与开发是一项系统而科学的工作,为了让课程能够最终满足业务需要,开发人员需要根据清晰的步骤,运用科学实用的工具来完成课程设计与开发。课程开发完成后还需要企业内训师来承担授课的工作,如何将这些提炼出来的精华课程在企业内部有效传播,为
徐晓仪老师深度课程《AI时代流程管理与流程变革的升级》,深度拆解华为流程管理体系(GPMS)与AI时代流程升级路径。通过GenAI自动建模、流程挖掘诊断、AI流程再造四步法、人机协同智能流程设计等核心模块,帮助学员掌握从“流程管理”到“流程变革”的AI升级方法。
江浔楷老师《技赢未来》课程,系统梳理金融科技底层逻辑与生态,拆解监管、组织、风控等关键模块,提供从战略规划到文化塑造的全指南,助力银行跨越“拥有”到“用好”的鸿沟,将金融科技从“成本中心”转化为“增长引擎”。
姜老师15年培训管理实战经验,2000+场培训实施验证。课程聚焦BANI时代企业培训挑战,从角色定位、课程开发、教学设计、现场演绎四大维度系统提升培训师能力。掌握套娃模型、五星教学法、费曼学习法、5O教学设计模型、六化口诀等30+工具,2天产出完整课程大纲、教学设计脚本,结业完成5分钟实战授课,成为具备专业能力和自信台风的企业内部培训师。
——线上线下融合的智能管理实战工作坊课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,创新已成为企业提升竞争力、优化运营效率和实现可持续发展的关键。随着人工智能(AI)技术的快速发展,AI在企业创新与问题解决中的应用正逐步从概念走向实践。然而,许多企业在AI应用过程中面临以下挑战:如何将AI技术与创新思维结合,实现降本增效?如何在资源有限的情况下,快速识别问题本质并找到精准解决方案?如何激发团队创
课程背景:近些年,由于AI、移动互联网、智能手机的普及,企业环境的变革,传统的培训教学模式与学习方法也随之改变。培训不再是单一的讲师授课,而是逐渐转向以学习者为中心的新型教学方式。随着企业生存环境的快速变化,战略、业务的快速调整,岗位、工作内容的快速变动,要求培训内容的快速迭代更新。在这种形式下线上小微课程应运而生,成为市场追捧的新形式,一时间,培训市场上微课如雨后春笋般扑面而来。微课虽好,但是很
主讲:谢桦老师【课程背景】在农业数字化转型加速的背景下,AI 技术正深度渗透农业全产业链。头部化肥企业作为中国最大的化肥供应商,年销售总量超 910 万吨,覆盖全国 95% 以上耕地面积,亟需通过 AI 工具提升内容创作效率、优化农化服务体系。本次培训聚焦农业场景下的 AI 工具应用,结合标杆案例,系统讲解 AI 训练底层逻辑与实操技巧,助力企业通过 AI 实现 “内容生产工业化、服务精准化、管理
主讲:崔艳苹老师【课程背景】任正非说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”这一洞见揭示了现代企业面临的核心挑战:在知识经济时代,组织经验是最宝贵的无形资产,却往往因管理不善而持续流失。每一家成功企业都在日常运营中积累了大量宝贵经验,但这些经验常常处于"隐形"状态,未能转化为组织的核心竞争力。当前企业普遍面临的经验管理困境包括:人才流动造成经验断层:核心员工离职时,带走的不只是个人,更是多年积累的实战